Формирование и развитие команды – обучение, наставничество, мотивация сотрудников, развитие их профессиональных компетенций.
Личный пример – участие в продажах, демонстрация эффективных техник и подходов, обеспечение качественной обратной связи.
Достижение и перевыполнение планов – управление ключевыми коммерческими показателями, контроль выполнения KPI отдела.
Разработка и реализация стратегии – построение системы продаж, анализ рынка, конкурентов и потребностей клиентов.
Взаимодействие с другими подразделениями – для повышения эффективности процессов.

Руководитель отдела продаж

Обязанности